LED照明產(chǎn)業(yè)的成長新格局，大致可分為三個階段，第一階段是LED在市場上大量普及安全鏈，在這個階段的發(fā)展重點顯示，在于強(qiáng)調(diào)發(fā)光效能、制定測量及產(chǎn)品規(guī)格真正做到、符合建筑法規(guī)科普活動，以及專業(yè)術(shù)語的統(tǒng)一。

　　到了第二階段強化意識，則是提高LED的光品質(zhì)長期間，這是因為相關(guān)廠商愈來愈重視消費者對于LED光品質(zhì)的感受，因此才會致力于讓LED的光源與自然光更接近現場，色溫也必須更接近自然光高端化。

　　至于第三階段，則是邁入系統(tǒng)整合我有所應，走向所謂的智慧照明提單產，關(guān)鍵就在LED應(yīng)用端的跨領(lǐng)域整合，例如大都會供電系統(tǒng)的整合調解製度，或者如何在農(nóng)精準調控、林、漁應用的因素之一、牧業(yè)使用到LED產(chǎn)品解決。

　　工研院電光所劉軍廷所長表示，臺灣廠商在跨入第二及第三階段的LED產(chǎn)業(yè)成長時敢於監督，很多小型業(yè)者將難以立足集成技術，不僅在獲利端被嚴(yán)重侵蝕，甚至在整個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中也將被嚴(yán)重壓縮更合理，最關(guān)鍵的原因，就在于第二及第三階段更優美，強(qiáng)調(diào)的是光源的品質(zhì)及系統(tǒng)整合設(shè)計各方面，很多小廠在這方面的能力是相對不足的，也因此很容易被淘汰出局成效與經驗。

　　劉軍廷進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)適應性，臺灣業(yè)者未來如想在LED產(chǎn)業(yè)中持續(xù)發(fā)光發(fā)熱的話，勢必要與國際大廠策略一致稍有不慎，透過不斷購并小型光源的設(shè)計公司重要作用，將LED產(chǎn)品徹底與系統(tǒng)或是建筑材料結(jié)合，從過去的“量產(chǎn)”觀念轉(zhuǎn)向為“設(shè)計”概念最為顯著，畢竟“智慧照明”強(qiáng)調(diào)的不是“量化”尤為突出，而是一種“感受”規定。